Princípio e Prática #3: Consciência – Aprender com o passado

Na prática de liderança nós vamos explorar o princípio da consciência. Com um alto nível de consciência no local de trabalho, a sua equipa será capaz de aprender mais a partir dos seus esforços no trabalho do que através da sua afluência. Promover a consciência da sua equipa é a chave para a eficiência e vital na prevenção de acções que desperdiçam tempo e recursos.

Uma forma fácil de construir a consciência da sua equipa é encorajá-los a estudar e aprender através do passado. É importante notar que, em ordem a serem completamente eficazes, os seus empregados deverão analisar de perto os sucessos e fracassos da empresa. Com demasiada frequência, os líderes passam a maioria do seu tempo a tentar melhorar as áreas de fraca performance, em vez de impulsionar as actividades que já estão a dar resultados positivos.

Outra armadilha em que os líderes caem muitas vezes, especialmente no ambiente corrente de poucos empregados e dupla pressão para criar criar lucro, é focarem-se demasiado na produção, sem dedicarem tempo suficiente a analisarem e desenvolverem estratégia. Em última instância, parar e aprender com o passado irá aumentar os lucros e sustentabilidade da empresa e, ao mesmo tempo, fortalecer a habilidade da sua equipa de trabalhar em equipa com mais produtividade.

Aqui estão algumas actividades que o podem ajudar a começar esta prática imediatamente:

Actividade de Líder:

1. Identifique os três maiores desafios que encontrou no seu negócio em 2009 e o que aprendeu com essas experiências.
2. Identifique os três maiores sucessos que teve no seu negócio em 2009 e o que aprendeu com essas experiências.
3. Faça uma lista de cinco coisas que fez bem, como líder, em 2009.
4. Faça uma lista de cinco coisas que pode fazer ainda melhor, como líder, em 2010.

Actividade de Equipa:

1. Partilhe os destaques da sua actividade de liderança com a sua equipa e peça-lhes feedback.
2. Façam uma lista de cinco coisas que fizeram bem, como equipa, em 2009.
3. Façam uma lista de cinco coisas que podem fazer ainda melhor, como equipa, em 2010.

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